Удерживая нить

Удерживая нить

Аналитики Юлия Рублева
Юлия Рублева Аналитики

Мы росли на классической русской литературе, гордились прошлым, где все было великим: Революция, Победа, Народ. И вдруг все как-то неожиданно быстро закрутилось, и мы перестали понимать родившихся в цифру гораздо раньше, чем достигли пенсионного возраста. Мы теряем связь с будущим и прошлым. О том, как удержать ее и что можно сделать сегодня, рассказывает специалист в области искусственного интеллекта и современного искусства меценат Юлия Рублева.

Гнев — это кислота, которая больше вредит сосуду, в котором она хранится, чем тем, на кого она изливается, — так в переводе на русский звучит фраза Сэмюэля Джексона, сказанная около 150 лет назад. Сегодня этой эмоции стало слишком много, она сгустила воздух так, что стало трудно дышать. Люди злятся на власть, на коронавирус, на закрытие территорий, на карантин, на самоизоляцию. За, как уже выяснилось, 200-миллионный период существования на планете мы так и не научились сублимировать эту энергию гнева и переформатировать в созидание. То, что происходит, можно перевести в ресурс. Многим корпорациям и крупным компаниям пришлось нажать на паузу. В этот период каждому дали возможность осмотреться и понять, что происходит вокруг, кто находится рядом, каков уровень людей, работающих с нами. Провести стратегический анализ менеджмента и политической ситуации. Первые вопросы мы должны задать не обществу, не государству, а самим себе: что есть мы? Для чего мы нужны миру? Чем мы руководствуемся?

Первые вопросы мы должны задать не обществу, не государству, а самим себе: что есть мы? Для чего мы нужны миру? Чем мы руководствуемся?

Нужно отказаться от привычки от кого-то что-то получать. И тогда меньше будет искореженных судеб, сломленных людей, напрасных и неоправданных ожиданий. Люди постоянно думают о том, какие выплаты им положены, чем им задолжало начальство, государство, общество. При этом большинство приходило на работу и отсиживало там положенные часы, спеша уйти вечером, думая о выходных и отпуске. «Что мне должны»-парадигма полностью отменила «что я должен»-парадигму. Люди не привыкли думать о том, что они могут сделать для своих детей, для компании, на которую работают, для родителей, для общества. 

В моем понимании идеальная новая эпоха — это будущее, в котором люди берут на себя ответственность. За свое счастье, за своих детей, за то, каким будет их мир.

И сейчас этот паразитарный настрой отрикошетил по очень многим. Григорий Горин сказал так: «Вкушать одни радости недостойно. В страданиях душа совершенствуется». Мне кажется, что дело не столько в страданиях, сколько в смене парадигмы: ценными теперь стали совсем другие вещи: доброта, взаимопомощь, возможность дышать свежим воздухом. И в этой смене культура потребления и «лакшери» уходит на второй план. Людям интересна перезагрузка, вместо комфортной обстановки некомфортная, которая и дает возможность личностного роста и развития. Недаром сейчас богатые люди из Европы отдают по 100 -200 тысяч евро за то, чтобы поехать на Байкал и порубить дрова, пожить в тайге. Прикоснуться к природе, попробовать на вкус простую жизнь вдали от цивилизации, узнать, на что они способны без сферы услуг, без удобного сервиса. Мы поняли, что на самом деле мало кому нужны, когда вокруг нас бешеными темпами развивается кризис и меняется мир, и стали теплее относиться к своим родным и близким. Нам стоит осознать, что время пройдет, и поколение, замкнутое на себе и мысли о том, что ему все должны, канет в Лету. Не лучше ли поднять голову, оторваться от своей работы и собственных нужд и посмотреть на тех, кто придет нам на смену? Чего они хотят, чем живут? Мы не взаимодействуем с этими новыми, совершенно непохожими на нас людьми, считая, что знаем лучше, как и что сделать. Мы практически потеряли нить, связывающую нас с миром, который уже созрел для принятия решений. Пройдет совсем немного времени, и они сделают все совершенно иначе и намного лучше. Нам нужно интегрироваться, работать сообща, как делали наши прадеды и отцы, чтобы успеть передать свои знания и накопленный опыт. Нашей эгоцентричности есть объяснение: раньше государство брало на себя роль опекуна, предоставлявшего своим гражданам жилье, детские сады, школы, ВУЗы, распределение на работу. Об этом не надо было думать самим, это воспринималось как должное. Мы и сейчас не успели поменять этот менталитет. Не думаем о том, что обществу и государству уже не интересно, талантлив ребенок или нет, в какой ему пойти институт, что с ним произойдет в жизни. В этом обесценивании человека как личности мы теряем самих себя. Для кого мы все делаем? Да, есть национальные проекты, связанные с взаимодействием государства и молодежи, с раскрытием творческого потенциала наших детей. Но снова происходит дежавю: мы опять хотим, чтобы государство обо всем позаботилось, выстроило и контролировало систему. А что мы? Мы привычно выступаем с критикой власти, молодежи, тех, кто работает в правительстве. В моем понимании идеальная новая эпоха — это будущее, в котором люди берут на себя ответственность. За свое счастье, за своих детей, за то, каким будет их мир. Кто-то напишет статью, чтобы передать в ней свои уникальные знания, кто-то поучаствует в благотворительном проекте. Кто-то поступит так, как одна еврейская женщина, которая воспитала 140 детей — огромное новое поколение. Этот пример о счастье, которое человек может дарить самому себе. Она это делает, воспитывая ребят. Растит их и радуется, что они устраиваются в этой жизни, женятся, получают новый опыт, рожают детей, несмотря на то что когда-то судьба оставила их сиротами. Она живет, опираясь на конкретные реальные истинные ценности. 

Способный на выживание бизнес будет возможен только с равным партнером, с которым вы смотрите в одну сторону. Я бы рекомендовала выжившим в этой истории предпринимателям пойти вместе на треккинг по Горному Алтаю и познакомиться друг с другом заново: проверить, находится ли человек с тобой на одной волне или вам уже не по пути, вы уже не единомышленники.

Во всем сейчас происходит один интересный процесс: становится хорошо видно, чего ты стоишь на самом деле. Человеческое проявляется ярко и манифестирует себя. Например, бизнес. Настоящие предприниматели так и остались таковыми. А вот время приспешников и прихлебателей, которые всегда крутились вокруг них и пытались обогатиться за чужой счет, воспользоваться чужими связями, прошло. Их сбросили как ненужный балласт. Я вижу будущее за такими бизнесами, как у Владимира Мухина, который совместно с «Электролюксом» делал обеды для врачей. Как Tables, в котором шеф-повар заставляет вспомнить об истинных ценностях и превращает обычный ужин в философский дискурс. Считаю целесообразным образовывать государственные частные партнерства, входить в кооперации, создавать проекты, правильно инвестировать, защищать. Я вижу эту модель взаимодействия как перспективную и честную, дающую новые смыслы и возможности бизнесу. Вопрос о партнерстве станет одним из самых важных на повестке дня. Вступать в альянсы будут люди, которые готовы нести ту же ответственность, риски и вкладывать столько же усилий. Способный на выживание бизнес будет возможен только с равным партнером, с которым вы смотрите в одну сторону. Я бы рекомендовала выжившим в этой истории предпринимателям пойти вместе на треккинг по Горному Алтаю и познакомиться друг с другом заново: проверить, находится ли человек с тобой на одной волне или вам уже не по пути, вы уже не единомышленники. Каждый человек по Фрейду определяет свой масштаб сам. Ты можешь быть кем угодно, если веришь в то, что делаешь. Что хочу и могу делать я? Собирать вокруг себя единомышленников, обращать внимание на тех, кто нуждается и пострадал больше других. Именно поэтому я выбрала помощь пожилым людям. Это поколение, с которым мы в силу неизбежной конечности существования скоро потеряем физическую связь. Их земная жизнь уже превратилась в миг, никто не знает, сколько драгоценного времени им отведено, и не может на это повлиять, но наполнить какими-то радостями их существование мы в силах. Я собираюсь, несмотря ни на что, искать тех, кому сейчас хуже, чем мне, — одиноких матерей, творческих людей. Жить и действовать, осознавая до конца, кем я хотела стать, какой опыт получить. Радоваться, воплощать мечты. Ведь когда ты живешь осознанно, видишь, кто тебя окружает, ты лучше познаешь самого себя и глубже понимаешь мир. И это счастье, которое я выбрала для себя.